Semplificare i processi, ridurre i costi, creare valore sono le vittorie conseguite dalle aziende che hanno adottato le nuove tecniche gestionali e organizzative del Six Sigma. Attraverso esempi chiari e casi pratici, il volume guida nell’integrare le nuove tecniche nei processi aziendali, aumentare il controllo delle transazioni più complesse, sviluppare relazioni con clienti e fornitori che aiutano l’efficienza e la redditività aziendale.
Prezzo: € 24,50
Dati: 2006, 348 p., brossura
Editore: Guerini e Associati (collana A-CCI Service management)
Dello stesso autore o argomento:
The book explains why companies are implementing Lean Six Sigma, why employees should care, and how they can help make it a success in their organization, with tips on how to: ...
Nel libro il lettore troverà una descrizione molto snella della lean six sigma, densa di casi aziendali e di situazioni reali, che inquadra passi e strumenti della metodologia ...
The Breakthrough Program for Increasing Quality, Shortening Cycle Times, and Creating Shareholder Value In Every Area of Your Organization Time and quality are the two most imp ...
The Breakthrough Program for Increasing Quality, Shortening Cycle Times, and Creating Shareholder Value In Every Area of Your Organization Time and quality are the two most ...
L'approccio Lean è la innovazione gestionale e organizzativa che ha permesso a molte aziende di migliorare qualità e servizio, ma anche di ridurre drasticamente i costi, ritrov ...
dall'11 al 13 ottobre 2010 Perché partecipare Adattare e applicare le tecniche Lean nelle aziende di servizio per migliorare la produttività e ridurre i tempi di risposta. ...
Il "Gemba kaizen" è una guida pratica per realizzare il kaizen in ogni attività, dalla produzione ai servizi. Un libro che, attraverso semplici esempi, insegna a eliminare gli ...
Contatta la redazione per domande, suggerimenti, segnalazioni. 
