glossario – 5S (Cinque S)

glossario – 5S (Cinque S)

Tecnica per la gestione dell’ordine e pulizia delle postazioni di lavoro a supporto dell’implementazione del Lean Thinking. L’obiettivo è quello di creare una postazione di lavoro adatta al controllo visivo e pronta a ricevere l’applicazione del pensiero snello. Le fasi principali della metodologia possono essere riassunte in 5 termini giapponesi, il cui nome inizia per S:

Seiri (Scegliere e Separare), significa distinguere e separare le attrezzature, i materiali e le istruzioni necessarie da quelle non necessarie e in seguito eliminare tutto ciò che non serve nella postazione di lavoro.

Seiton (Sistemare e organizzare), significa sistemare in modo efficiente gli strumenti, le attrezzature, i materiali, etc. disponendo accuratamente le attrezzature e le parti dopo averle identificate; questa attività ne facilita ovviamente anche l’uso.

Seiso (Controllare l’ordine e pulizia creati), significa pulire accuratamente ed estensivamente.

Seiketsu (Standardizzare e migliorare), significa mantenere l’ordine e la pulizia creati, cercare di migliorare continuamente ripetendo le fasi prima citate. In particolare, una volta che le prime 3 voci sono state implementate, è importante comcentrarsi sullo standardizzare le best practices nell’area di lavoro. E’ quindi necessario permettere a tutti di partecipare allo sviluppo di questi standard. Gli addetti sono infatti una fonte notevole ma spesso sottovalutata di informazioni relativamente al loro lavoro.

Shitsuke (Sostenere nel tempo), significa imporsi disciplina e rigore per il proseguo e quindi creare l’abitudine di eseguire sempre le prime 4 S. [Politecnico di Milano]

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