Milano, 17-18 Marzo 2010
In questo seminario potrai approfondire e mettere pratica, attraverso esercitazioni pratiche e simulazioni in aula, le logiche del pensiero snello nella sua applicazione ai sistemi produttivi.
L’approccio metodologico del Lean Thinking, vede gli aspetti socio-relazionali inseparabili da quelli tecnici, facendo della visione sistemica di processi, persone e strumenti il fattore chiave per un’azienda innovativa, snella, efficiente e profittevole.
COSA IMPARERAI:
- Distinguere chiaramente le attività a valore aggiunto dagli sprechi;
- Mappare un processo produttivo per comprendere il flusso del valore dalle materie prime al prodotto finito;
- Creare le condizioni per un flusso continuo nei tuoi processi senza scorte o attese;
- Fare in modo che il tuo processo sia tirato dagli ordini del cliente;
- Padroneggiare gli strumenti fondamentali per il miglioramento continuo.
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