corso Lean Manufacturing – Advance

Il corso Lean Enterprise Workshop Series, sviluppato da APICS, affronta tutte le tematiche Lean Manufacturing applicandole ad una azienda, la Murphy’s Toys, che rappresenta il case study di questo programma. Il corso illustra tutti i concetti Lean come Jit, Heijunka, Takt Time, Value Stream adottati nel Toyota Production System, armonizzandoli con il body of knowledge di APICS: questa nuova chiave di lettura, il riferimento ad una Roadmap di cambiamento strutturata e l’analisi di una trasformazione Lean di un case study, rappresentano le novità di questo innovativo corso.

Durata e sede
Il corso si svolge in 4 sessioni intervallate da 2-3 settimane ciascuna.
Giorni: sabato.
Sedi: Bologna, Milano

Prossimo corso
Bologna, Sabato 22 Maggio 2010
Quota di partecipazione 2010: 1700 Euro + IVA

Le quote comprendono la guida al partecipante Lean Enterprise Workshop Series di APICS.
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti.
Per tutte e due le versioni è necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese.

A chi si rivolge
Direttori di Stabilimento
Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
Membri di un team di trasformazione Lean
Aziende che intendono implementare il Lean e vogliono formare il proprio organico con un corso strutturato e aggiornato
Consulenti nell’area Operations
Ingegneri di produzione e di processo.
Docenti
Il corso viene erogato da un docente con pluriennale esperienza didattica e professionale in area Lean.

Obiettivi del corso
Trasferire la visione Lean di come creare Valore per il Cliente
Fornire le competenze specifiche nell’area Lean, nonchè tecniche e strumenti da utilizzare per identificare il flusso di Valore e identificare fonti di spreco
Fornire un approccio strutturato da seguire per una implementazione Lean di successo che descriva anche i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
Attraverso un caso aziendale di implementazione Lean, far conoscere le criticità da affrontare e le soluzioni adottate, accelerando l’apprendimento.

Sito del corso