Corso Lean Economics – MIP Milano

Lean Economics: scegliere correttamente gli investimenti, e monetizzare i benefici ottenuti
3 e 4 maggio 2010
La quota di partecipazione è di 1.300 Euro + IVA

Il corso si concentra sul dare gli strumenti per poter dialogare con la Direzione Generale, e illustrare in termini economico-finanziari i benefici del Lean, e i miglioramenti ottenuti, visto che essi non sempre si rispecchiano immediatamente, e/ o chiaramente, nei report che la Direzione riceve.

Il corso si rivolge quindi a coloro che vogliono approfondire il legame fra i cambiamenti suggeriti dall’approccio Lean, e gli aspetti economico-finanziari, così come sono visti e analizzati dalla Contabilità e dalla Direzione Generale. Questo permette di far meglio comprendere a tutte le aree aziendali i benefici dell’approccio Lean e dei cambiamenti apportati, utilizzando con ciascuno gli strumenti che gli sono più familiari.

Contenuti

LEAN ACCOUNTING: COME PROGRAMMARE E CONTROLLARE I RISULTATI ECONOMICO-FINANZIARI DEL LEAN

I limiti della contabilità tradizionale nel controllare i progetti di Lean Management
La determinazione dei costi aziendali
L’approccio Lean alla determinazione dei costi: il Value Stream Costing
L’analisi della capacità inutilizzata e la predeterminazione degli effetti dell’introduzione del Lean
L’analisi dell’efficienza dei processi: il Process Cost Mapping

LEAN FINANCE: COME PARLARE DI LEAN CON IL DIRETTORE GENERALE

Riduzione costi attuali e risparmi di spese future
Lean e Liquidità
Impatto sugli indici di bilancio
Lean e accesso al Credito
La valutazione degli investimentii
Allocazione della capacità e rinnovo dei macchinari in ottica Lean
Discussione di come, con il Lean, Produzione, Logistica e Acquisti possono migliorare la posizione finanziaria dell’azienda

Sito del corso