libro – The 7 Principles of Toyota’s Business Success, Taizo Ishida

Gemba panta rei recensisce il volume in cui Taizo Ishida, l’artefice del superamento della crisi della Toyota, svela le metodologie che ha applicato per raggiungere il successo.

I 7 principi sono:
1. Establish industry with Japanese minds and skills.
Sostituendo alla parola Industry il proprio settore, e alla parola Japanese, la propria nazione, si può capire come questo principio sia legato alla valorizzazione delle risorse locali portando benefici a lungo termine.
2. Good thinking, good products – creativity and craft.
Un buon prodotto deriva da attente valutazioni preventive e progettazione, da abilità e creatività.
3. Spirit of country people.
Partendo dal sostrato culturale da cui è nata la Toyota, vien qui affermata l’importanza dei valori rurali del duro lavoro e la critica verso una sofisticazione non necessaria delle procedure e dei processi.
4. Indomitable fighting spirit – will power.
Un principio assoluto: la volontà e il temperamento combattivo creano il successo.
5. Self-reliance.
Un difficile rapporto con le banche è uno dei fattori alla base di questo principio, che afferma la necessità di disporre delle risorse necessarie, senza far troppo affidamento su aiuti esterni.
6. Joint effort.
Altrimenti detto: uno per tutti e tutti per uno.
7. Development of people.
L’unica risorsa insostituibile dell’azienda, che va curata e sviluppata.

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