Socomec UPS descrive il suo approccio lean alla produzione, ed i vantaggi in termini di competitività e di rispetto dell’ambiente.
Grazie al “Lean Management” anche l’approvvigionamento dei componenti e dei materiali per la produzione di UPS avviene con procedure nuove, il “milk run” (“giro del latte”): non circolano più camion semivuoti a caricare le materie prime o i semilavorati destinati a riempire i magazzini, ma un unico vettore preleva dai fornitori quanto serve per la produzione di un periodo ben determinato di tempo. Così assieme alla riduzione dei magazzini e ottimizzazione di spazi, si hanno meno automezzi in movimento (e di conseguenza meno immissione di CO2), su un raggio in ogni modo non superiore a 150 km dall’azienda.
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