Maurizio Zinesi

Published: gennaio 10, 2011Posted in: consulenza, utenti

Maurizio Zinesi

consulenza logistica

Bartle consulting
Milano
www.bartle.it
email: mzinesi@bartle.it

Rating: 0.0/10 (0 votes cast)

Dello stesso autore o argomento:

Maurizio Sarnicola
consulenza Via San Filadelfo 2 84078 Vallo della Lucania (SA) Tel. 328 5564382 email: maurizio.sarnicola@tiscali.it
convegni Arena - Fabbrica delle Idee - Pordenone
La fabbrica, luogo dell’innovazione delle PMI, ricreata in Fiera “Provincia Pordenone - Fabbrica delle Idee”: industria e cultura al centro di un evento di Fiera Campionaria ...
convegno L'innovazione nei processi produttivi - Fabbrica delle Idee - Pordenone
convegno L’INNOVAZIONE NEI PROCESSI PRODUTTIVI Lean e Territorio: “Pordenone Fabbrica Modello” La fabbrica, luogo dell’innovazione delle PMI, ricreata in Fiera “Provincia ...
Conferenza dibattito - Master universitario di I livello in Lean Manufacturing (MULM) - Uni Trieste
Ripensare la Leadership, guardare oltre l’orizzonte Conferenza dibattito per la conclusione del master Dove: L’appuntamento è in Aula S1 presso il Consorzio di Pordenone pe ...

About the Author

Contatta la redazione per domande, suggerimenti, segnalazioni. redazione@leanvalley.eu

No Comments

Start the ball rolling by posting a comment on this article!

Leave a Reply

Accedi

Username

Password
Strumenti

Registrati
Iscriviti agli aggiornamenti via mail
Collabora con LeanValley - Segnalazioni
Ricerca geografica utenti
Network LeanValley
Cos’è la Lean Production

Il termine produzione snella (dall'inglese lean manufacturing o lean production) identifica una filosofia industriale ispirata al Toyota Production System, che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli.
I principi Lean:
- Eliminare gli sprechi
- Specificare il valore dalla prospettiva del cliente finale
- Identificare chiaramente il processo che rappresenta valore per il cliente (cosiddetto value stream), ed eliminare le fasi che non aggiungono valore
- Produrre le rimanenti fasi che aggiungono valore in un flusso senza interruzione, organizzando le interfacce tra differenti fasi
- Lasciare che sia il cliente a tirare il processo – non produrre niente fino a che non ce ne sia bisogno, poi produrre il necessario velocemente
- Perseguire la perfezione tramite continui miglioramenti
Ultimi aggiornamenti
Categorie
- ▶2008 (12)
- ▶2009 (17)
- ▶2010 (69)
- ▶2011 (48)
- ▶2012 (15)
- ▶amministrazione (1)
- ▶eventi (134)
  - ▶corsi di formazione (75)
  - ▶fiera in italia (6)
- ▶lean games (1)
- ▶management (22)
- ▶media (175)
  - ▶foto (2)
  - ▶glossario (31)
  - ▶inglese (1)
  - ▶libro (88)
    - ▶ebook (9)
    - ▶inglese (libro) (12)
    - ▶italiano (libro) (5)
    - ▶look inside (10)
  - ▶Risorse (22)
  - ▶video (164)
    - ▶inglese (video) (35)
    - ▶italiano (video) (6)
    - ▶material handing (3)
    - ▶sistema kanban (1)
    - ▶sistemi di produzione manuali (3)
- ▶PA (2)
- ▶prodotti (48)
  - ▶lean visual management (10)
  - ▶material handing (2)
  - ▶sistema kanban (17)
- ▶sanità (5)
- ▶Uncategorized (1)
- ▼utenti (61)
Lean Links
- ► Applicazioni del lean thinking (3)
- ► Fiere e incontri (1)
  - fiera MECSPE – Parma
- ► Prodotti lean (2)
  - LeanProducts
  - Orgatex
- ► Risorse (9)
- ► Teoria lean (8)
Tags

5S articolo azienda case study Cinque S corsi di formazione Corso cuoa Cuoa Vicenza fiera gemba kaizen kanban Lean Experience Factory Lean Manufacturing Lean Production Lean Thinking libro master Milano MIP Milano poka yoke Pordenone porta Kanban Risorse Seminario six sigma Teoria lean tonchia video
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck and Luke Morton requires Flash Player 9 or better.
Articoli più votati
- Font per Value Stream Mapping (2 votes)
- articolo - L'ospedale modello? Come una fabbrica (1 vote)
- case study - Lean nella produzione su commessa: il caso delle cucine personalizzate di Kitchen Top (1 vote)
- video - Ten Commandments of Lean Manufacturing & Six Sigma (1 vote)
- video - 5S Overview (1 vote)

Avatars by Sterling Adventures