Produzione nella quale i processi vengono gestiti in anticipo rispetto al fabbisogno dei clienti. In sostanza, la produzione push è caratterizzata da un anticipo dell'ingresso dei materiali in fabbrica allo scopo di garantire il tempo di consegna richiesto dal mercato. Ciò è svolto servendosi delle previsioni. Nel caso di previsioni errate, si generano delle scorte, il cui effetto è quello di allungare il tempo di produzione invece di accorciare il tempo di consegna. L'avanzamento è regolato sulla base di previsioni di quelli che saranno i consumi e di un conseguente piano di sincronizzazione dei reparti in cascata. Questa è l'ottica di molti sistemi MRP. In sostanza, nelle produzioni push, le attività sono spinte verso il cliente sulla base di una previsione.
Produzione Pull
Nei sistemi produttivi pull il cliente tira la produzione, nel senso che sono i consumi dei clienti ad attivare la produzione, tanto che questa è regolata da valle del processo produttivo. Il prodotto non entra quindi in produzione in anticipo o su previsione rispetto all'effettiva richiesta del cliente, bensì in seguito ad una sua esplicita richiesta.
In un sistema pull quindi nessuno, a monte, dovrebbe produrre beni o servizi fino al momento in cui il cliente a valle li richiede. [Politecnico di Milano]
La produzione snella e la tradizionale produzione di massa si differenziano per alcune particolarità:
PRODUZIONE SNELLA
PRODUZIONE DI MASSA
Produrre in base agli ordini ricevuti
Produrre e provare a vendere
Economie fatte in base alla velocità dei processi
Economie di scala
Efficienza
Efficacia
Produzione "pull"
Produzione "push"
Lotti piccoli
Lotti grandi
Attrezzaggi rapidi
Scarsa attenzione al tempo impiegato per l'attrezzaggio dei macchinari
Celle produttive autosufficienti
Linee di produzione
Macchinari dimensionati alla produzione
Macchinari grandi e ingombranti adatti alle grandi produzioni